Referenssit

Digisyke on tulosohjautuva kumppani

Yrityksen liikevaihto kasvoi kannattavasti 30% vuodesta 2019 vuoteen 2021

LÄHTÖTILANNE: Yrityksen myynti oli laskenut ja tulos oli miinuksella kilpailuympäristön ison muuutoksen jälkeen.

Sovimme digimarkkinoinnin ja myynnin synnyttämisen tavoitteet. Yhteistyössä saavutimme tavoitteet ja onnistuimme uusien tuotteiden lanseerauksessa. Tavoitimme asiakkaat targetoiden parhaita kohderyhmiä ja optimoiden markkinointikanavien taktiikan (Linkedin, Google, Facebook, Instagram). Digimyynnin skaalasimme ylös palvelutuotannon maksimirajalle.

Liiketoiminnan taktiikassa, aikataulutuksessa (roadmap) ja tuotetarjooman kehittämisessä autoimme dataohjautuvasti.

TULOS: Digisyke on kokonaisvaltainen myyntipalvelu yritykselle, jossa liikevaihto skaalataan maksimirajalle.

Toimiala: valmennus
Yrityksen liikevaihto kasvoi 190% vuodesta 2021 vuoteen 2023

LÄHTÖTILANNE: Systemaattinen myynti puuttui ja toisaalta resursseja ei ollut myynnin kehittämiseen. Koronan jälkeen oli tärkeä skaalata myynti ylös kannattavasti.

Synnytimme myyntiä systemaattisesti digimyynnillä erityisesti sosiaalisen median digikanavissa (Instagram ja Facebook).

TULOS: Skaalasimme liikevaihdon ylös nopeasti ja saavutimme yrityksen liikevaihtoennätyksen.

Toimiala: matkatoimisto
➡️ Sijoitettujen eurojen tuottosuhde on moninkertainen (ROI)
Kaksi liiketoimintakauppaa ja liiketoimintasuunnitelma (LTS)
- Kaupan toimiala

Onnistuneiden liiketoimintakauppojen jälkeen teimme liiketoimintojen tilanteesta analyysin ja vaihtoehtojen vertailun.
Liiketoimintasuunnitelman (LTS) loimme pohjautuen välitilinpäätöksestä johdettuun nykytilaan, joka edelleen mahdollisti tulevaisuuden toimintojen ja kehittämistarpeiden suunnitelmat sekä talousennusteet usealle vuodelle eteenpäin sisältäen tulos-, tase- ja rahoitusanalyysit.
Teimme myös investointisuunnitelman aikataulutettuna ja sen rahoitusmallin.

LTS-työkalun lanseerasimme yrityksen käyttöön toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
Juha Matilainen
Toimitusjohtaja, Laivurin Valinta Lähikauppa,

Helsinki
Liiketoimintojen uudelleen järjestely ja liiketoimintasuunnitelma
- Metalliteollisuuden tuotteet

Liiketoimintasuunnitelman (LTS) kehitimme yhteistyössä toimintaa ideoiden ja vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta. Välitilinpäätöksestä johdettu nykytilanne toimi kehitystyön pohjana.

Henkilöstön sitouttaminen systemaattiseen yhteistyöhön.
Nina Pääkkönen
Talouspäällikkö, Peltisepänliike Pääkkönen Oy,

Lahti
Uudistettu liiketoiminta ja maahantuonnin kehittäminen, liiketoimintasuunnitelma
- Elektroniikan toimiala

Yhteistyössä kehittämällämme toimintasuunnittelmalla ohjattiin liiketoimintaa tehokkaasti.

Välitilinpäätöksestä johdimme toteutuneen lopputilikauden tulosennusteen toimintasuunnitelman ja päätöksenteon pohjaksi.
Jari Nikkarikoski
Toimitusjohtaja, Eltrotec Oy,

Padasjoki

Kysy lisää referensseistämme

Yli 1000 yritystä on jo hyödyntänyt Riston ja Raunon kokemusta yrityksessään joko konsultoinnin tai valmennuksen kautta.

Kun haluat tavoittaa enemmän asiakkaita, laajentaa myyntiä ja kasvaa, niin ota yhteyttä palaverin järjestämiseksi. Lyhyestäkin palaverista saat vinkkejä digimarkkinointiin ja yhdessä voimme arvioida myynnin ja kasvun mahdollisuudet hyödyntäen digisykkeen tulosohjautuvaa mallia.